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应收账款管理:突破赊与不赊的困局
本课程详解企业资产的概念,商业信用,应收账款的记录要点和坏账的处理方式;滚动预算的编制逻辑;赊销管理三部曲;业务部门的四个应收款绩效指标和销售变现天数的倒推计算法;应收账款的账龄分析和债务人的欠款原因分析;赊销业务中风险上限确认;应收账款的后续处理方案和债务重组等。
非财务人员的财务管理
本课程详细介绍了管理者没有财务管理思维面临的误区,会计学原理在企业管理中的应用,金税四期下企业如何做好税务风险管理,拒绝不良操作,充分发挥内部控制作用,做好全面预算管理,进行最佳资源配置,做好资金管理,保障企业正常运营6大模块,让学员改变管理的思维误区,掌握看财务报表的实战技能,能够做好预算管理,提升个人的管理能力,提升企业竞争力。
企业自运营系统
做企业就是制定目标和实现目标的过程,其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想,都有自己的使命,都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力,靠信念,因为决心可以战胜一切困难;完成这个使命不靠自己,靠团队,因为没有人能一个人完成伟大的事业;完成这个使命不靠能人,靠系统,因为所有成功的企业都拥有一套完善的高效系统。 小公司靠人治,老板一个人管,事必躬亲,累得要死;大公司靠法制(机制、系统),员工自动自发的工作,而且效率很高。人管人,累死人,这个时代早就过去了,建立高效运营系统已经成为趋势,过去是产品为王、渠道为王,而未来是系统为王,得系统者得天下。