应收账款管理：突破赊与不赊的困局

本课程详解企业资产的概念，商业信用，应收账款的记录要点和坏账的处理方式；滚动预算的编制逻辑；赊销管理三部曲；业务部门的四个应收款绩效指标和销售变现天数的倒推计算法；应收账款的账龄分析和债务人的欠款原因分析；赊销业务中风险上限确认；应收账款的后续处理方案和债务重组等。

非财务人员的财务管理

本课程详细介绍了管理者没有财务管理思维面临的误区，会计学原理在企业管理中的应用，金税四期下企业如何做好税务风险管理，拒绝不良操作，充分发挥内部控制作用，做好全面预算管理，进行最佳资源配置，做好资金管理，保障企业正常运营6大模块，让学员改变管理的思维误区，掌握看财务报表的实战技能，能够做好预算管理，提升个人的管理能力，提升企业竞争力。

企业自运营系统

做企业就是制定目标和实现目标的过程，其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想，都有自己的使命，都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力，靠信念，因为决心可以战胜一切困难；完成这个使命不靠自己，靠团队，因为没有人能一个人完成伟大的事业；完成这个使命不靠能人，靠系统，因为所有成功的企业都拥有一套完善的高效系统。 小公司靠人治，老板一个人管，事必躬亲，累得要死；大公司靠法制（机制、系统），员工自动自发的工作，而且效率很高。人管人，累死人，这个时代早就过去了，建立高效运营系统已经成为趋势，过去是产品为王、渠道为王，而未来是系统为王，得系统者得天下。